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10 NOV 2026
Lisboa
13:45

A Europa ainda não tem um mercado único de talentos

Cosmin BoiangiuDiplomata romeno, é diretor executivo da Autoridade Europeia do Trabalho (ELA) desde 2020.
Ilaria TagliaviniChefe de Operações do Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia (EIT), em Budapeste, onde dirige as unidades de Inovação, Educação e Comunicação.
Matthew BishopColunista da The Observer, foi escritor e editor da The Economist por mais de 25 anos, com passagens como editor de negócios e chefe da sucursal de Nova York por uma década.
Em 30 segundos

A Europa oferece ao talento um pacote de proteção, mas mudar de país dentro do bloco ainda é difícil, e a própria agência europeia do trabalho admite isso.

Os palestrantes divergem no remédio: o EIT quer que mudar de país seja escolha; a ELA trabalha para tornar a mudança mais fácil.

Números do palco
60%formados não europeus do EIT que ficam na Europa (pesquisa)
27 paísesaplicam de jeitos diferentes a mesma lei trabalhista da UE
40%das verbas do EIT vão a países do sul e do leste com inovação em desenvolvimento
Para levar
  1. Proteção social pode ser argumento para contratar, e não só custo.
  2. Dado de permanência de quem já escolheu a Europa não prova sozinho que o pacote atrai.
  3. Na Europa, perder o emprego para a IA já é tratado como motivo provável para mudar de país.
O artigo4 min de leitura

A Europa decidiu disputar engenheiros oferecendo previdência, saúde e garantias trabalhistas, e não só salário.

O problema é que essa oferta só vale por inteiro se o profissional conseguir levá-la quando muda de país. A aposta foi defendida por Cosmin Boiangiu, diretor executivo da Autoridade Europeia do Trabalho (ELA), e Ilaria Tagliavini, chefe de operações do Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia (EIT), em debate conduzido pelo jornalista Matthew Bishop, do The Observer.

Quando Bishop lembrou que, fora da Europa, as proteções trabalhistas costumam ser vistas como custo, Boiangiu inverteu a conta. Os altos padrões sociais e trabalhistas europeus, disse ele, são “não só um custo, mas também um fator de atração”, e valem igualmente para quem vem de fora. Tagliavini citou pesquisas do EIT: 60% dos formados não europeus do instituto ficam na Europa, atraídos por previdência, saúde e qualidade de vida.

O número, porém, mede gente que já escolheu a Europa e passou por um programa europeu, o que explica parte da permanência antes de qualquer benefício. Um dado de fora do palco põe a tese à prova. Segundo o relatório State of European Tech 2025, da Atomico, o saldo de profissionais de tecnologia que chegam à Europa (os que entram menos os que saem) caiu de 52 mil em 2022 para 26 mil em 2024. A proteção social continuou de pé nesse período, e a chegada de talento caiu pela metade.

Boiangiu apontou o entrave que a proteção não resolve: dentro da UE, mudar de país para viver e trabalhar ainda é difícil, por causa das barreiras administrativas. A lei europeia é uma só, mas 27 países a aplicam, cada um com sua língua, sua cultura de governo e seu próprio jeito. O papel da ELA é aproximar essas administrações. Fora do palco, o relatório anual da agência mostra o limite desse papel: das 138 inspeções conjuntas apoiadas em 2025, só uma nasceu de proposta da própria ELA.

Tagliavini vê o mesmo problema pelo lado de quem empreende: o fundador cria uma startup de sucesso num país e depois tem de “brigar com 27 conjuntos diferentes de regras” para crescer fora dele. A resposta do EIT é tornar a mudança desnecessária. O instituto destina 40% de suas verbas a países do sul e do leste europeus que ainda estão desenvolvendo sua inovação, de onde o talento costuma sair rumo ao norte e ao oeste. A ideia é que os fundadores cresçam onde já moram, e que mudar de país seja opção, não obrigação.

Uma lei, muitas mãos para aplicá-la
Mercado único de talentos
Proteção social

Previdência e saúde como atração

27 administrações

Língua, cultura e jeito próprios

ELA

Aproxima governos, pouca iniciativa própria

EIT

40% das verbas ao sul e ao leste

Labour Mobility Companion

Guia digital com IA, ainda por vir

Boiangiu trabalha com o caso inverso. Com IA, automação e robôs, ele prevê que quem perder o emprego terá de mudar de setor, de região ou de país. Para guiar essa mudança, a ELA promete para daqui a alguns anos o Labour Mobility Companion, um conjunto de serviços digitais com IA que deve orientar trabalhadores, empresas e governos em cada etapa.

Bishop, Tagliavini e Boiangiu no palco central do Web Summit Lisboa. Foto: curadoria FFX no Web Summit 2026

Temos mercado único de bens, mercado único de serviços, mas ainda não criamos um mercado único de talentos.

Cosmin Boiangiu, Executive Director da European Labour Authority (ELA)

Para a FFX, a diferença que importa está entre o benefício que a lei garante e o benefício que o profissional consegue levar. Uma varejista com centro de tecnologia em Lisboa disputa engenheiros com a proteção portuguesa a seu favor. Já uma indústria que pede ao mesmo engenheiro uma temporada na Alemanha herda a burocracia de dois sistemas.

O pacote rende mais para quem fica
Talento que fica no paísTalento que muda de país
Benefício inteiroUsa a proteção local sem perdas
Dois sistemasTemporada fora soma burocracias
Fundador localCresce onde já mora, com apoio do EIT
27 regrasExpandir exige brigar país a país
Contratação em LisboaProteção portuguesa joga a favor
Mudança forçadaIA pode empurrar para outro setor ou país

A proteção social europeia é um argumento real de contratação, e os dois palestrantes a defenderam no palco. Mas quem a promete não controla quem a aplica, e o diretor da ELA já trabalha com um futuro em que mudar de país deixa de ser escolha. Enquanto cada país aplicar a regra do seu jeito, a Europa oferece ao talento um pacote que ele só aproveita inteiro se ficar onde está.

Leitura FFX

Para a empresa brasileira, o pacote europeu de proteção já é concorrente direto na disputa pelo próprio engenheiro.

Até outubro de 2025, 5.521 dos 8.814 termos do Tech Visa, regime português que permite a empresas certificadas contratar fora da UE, foram para brasileiros, mais de 92% deles em informática (DN Brasil, 2025).

A Draiven, startup brasileira de IA para empresas, quer montar em 2027 seu time de engenheiros em Portugal para atender a Europa inteira a partir dali (DN Brasil, 2026).

Para banco, indústria ou varejista, a escolha é abrir em Lisboa a vaga que o engenheiro hoje vai buscar sozinho numa empresa portuguesa, ou continuar formando no Brasil o talento que a Europa contrata.

Provocação FFX

Seu melhor engenheiro fica porque escolhe ficar ou porque sair dá trabalho demais?

Retrato da empresaELA e EIT

A ELA é a agência da UE criada em 2019, com sede em Bratislava, que ajuda os países a aplicar as regras de mobilidade do trabalho, sem poder próprio de fiscalização. O EIT, criado há cerca de 15 anos, reúne empresas, universidades e centros de pesquisa para formar empreendedores e levar inovação ao mercado.

  • ELA: cerca de 7.284 trabalhadores e 527 empresas checados nas inspeções de 2025 (relatório anual da ELA, 2026)
  • ELA: mediação entre países usada em apenas 4 casos até a avaliação de maio de 2025 (EPRS, 2026)
  • ELA: revisão do mandato proposta pela Comissão Europeia em 15/09/2026, com melhorias esperadas entre 2028 e 2030 (Comissão Europeia, 2026)
  • EIT: 1,5 milhão de alunos formados e 10 mil startups apoiadas desde a criação (Ilaria Tagliavini, no palco)
  • EIT: chamada de 40 milhões de euros, aberta em outubro, para universidades criarem programas que levem pesquisa ao mercado (Ilaria Tagliavini, no palco)
Ressalvas e outros ângulos
Contraponto

A própria Comissão Europeia promete para 2027 o trabalho remoto pleno entre países do bloco, mas só para startups e empresas em rápido crescimento. A central sindical europeia ETUC alertou para o risco de rebaixar direitos para competir (o chamado dumping social). A proteção que acompanha o profissional pode chegar em dois regimes, e não num só, o que enfraquece a promessa de tratamento igual.

Pessoas

Se o pacote pesa tanto quanto o salário na decisão de ficar, benefício que só vale numa cidade ou num CNPJ perde força. Plano de saúde e previdência privada que acompanham o profissional em transferências viram argumento para retê-lo.

Tecnologia

O assistente de IA da ELA está prometido para daqui a alguns anos, sem orçamento anunciado. Até lá, quem opera em vários países da UE tende a contratar especialistas para cuidar das regras trabalhistas e previdenciárias, em vez de montar essa estrutura em casa.

Estratégia

Com o EIT pagando para fundadores do sul e do leste europeus ficarem onde estão, essas regiões passam a ter talento financiado e menos disputado que os polos do norte. É um mapa útil para quem busca equipe ou parceiros de tecnologia na Europa.

Fontes
  1. Atomico: State of European Tech 2025, capítulo de talento
  2. ELA: Consolidated Annual Activity Report 2025
  3. EPRS: Strengthening the European Labour Authority
  4. Comissão Europeia: Communication on the Fair Labour Mobility Package, COM(2026) 970
  5. ETUC: posição sobre ELA e ESSPASS
  6. KPMG: Estonia Joins European Cross-Border Telework Framework
  7. DN Brasil: Brasileiros dominam emissão de termos para Tech Visa
  8. DN Brasil: Startup brasileira premiada como a melhor IA do mundo chega a Portugal